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销售的心得体会(5篇)

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销售的心得体会

  我人生意义非凡的四天四夜。我永生难忘,因为在这四天四夜里面,我参加了一个对我人生命运有脱胎换骨般的课程:销售上将缔造营。

  第一天学习的是如何设定目标,刚刚参加kissbus的学习就开始学如何设定目标,课程的开始老师讲了这么一句话:把每一次的学习当做第一次会感到很新鲜;把每一次的学习当最后一次会感到很珍惜。对于目标设定,我即感到非常珍惜,更感到新鲜。感到新鲜是因为虽然学习目标设定已经不是第一次了,可是回眸过去,自己对设定目标还有很多很多的不足,目标还很模糊,所以我把这次学习以完全空杯的心态对待;感到珍惜是因为越是学习越体会到目标的力量与重要性,过去不等于未来,我必须痛定思痛,好好珍惜眼前的这次学习的机会,我不能拿过去的过失来惩罚今天本应成长自我的机会,心态调整了,学习起来就更加的有效率了,我对我自己说,我活着不仅仅是为了我自己,我更要为我的爸妈,我的亲人、朋友,我要成为一个国内顶尖的感动营销专家和国内知名的英语慈善教育家!

  不管前方的路如何,我都义无反顾、绝不退缩,不达目的,誓不罢休!我相信我自己,只要我坚持,只要我够执着,只要我不懈付出,只要我保持积极的心态,只要我持续不断地学习成长,我就一定能够实现我的人生目标!

  没有时间期限的目标就仅仅是梦想,所以时间管理就显得尤为的重要,如何掌握好每一天的时间,如何利用好眼前的每一刻,老师说:用分来计算时间的人,比用时间来计算时间的人要多出59倍。我的体会是60分钟和一个小时在数学的角度是一样多的时间,但是从心态和管理学上来说用分来计算时间的人比用小时计算时间的人更懂得珍惜和把握时间,更重视时间的价值,更懂得分割时间,利用零碎的时间,因此在同样的时间内这两种的效率就有了很大的差别。

  我开始反思我自己,以前我在设定目标的时候,越短期的目标越难设定,比如设定每天的小目标,总是很空虚,不知道先做什么,后做什么,不知道如何安排与分配时间,就是因为不懂的时间管理,通过这次的学习,让我体会真切的体会到 :

  一 :任何大目标的实现都是以眼前的一个个小目标的实现而达成的,任何的成功不可能一蹴而就,任何改变、成功都是一个循序渐进的过程。只有加上时间期限的目标,并注入了真感情,才是真正的目标,也只有这样,你的成功才会是自然而然的事。

  二:做事情应该先做重要而不紧急的事情,也就是马云说的:永远要在天气晴朗的时候修理屋顶,不要再下雨的时候再上去修,这时候已经不起作用了。每件事情都要分出轻重缓急,需要去判断,更需要我们做出决断,销售就要敢去要求。

  三:做到之前要先知道,很多东西我们不能够凭自己的力量得到,这就需要我们以一个谦卑的心态去学习,不断的增加自己的砝码,我们学习如何节约时间,如何更加有效地利用时间。知道后,更加重要的是要做到,因为只有行动才会有结果,这几天我们还只是知道了很多的理论,回来之后还要不断地学习复习,不断地重复加深印象,把书中的理论装进自己的成功发展银行,然后在实践中体验和消化所学的知识,只有这样,才能更好的掌握和吸收其中的精华。

  真诚是销售的一个很重要的要因素。金诚所至,玉石为开!在真诚销售上,我们的爱兵老师给了我们一个很好的榜样,爱兵老师说:如果你在销售产品给顾客的过程中,只想从顾客身上赚到钱,而不是发自内心的抱着帮助顾客解决问题,带来实质性的利益的话,就不可能做好销售。因为你的眼神会告诉顾客,你是想从他身上获利,眼神是不会欺骗的。付出什么就能够收获什么,付出真诚的心,别人回赠的也是一颗真诚的心。

  形象和礼仪(形态礼仪、服饰礼仪)是销售人员对顾客的第一印象,mark老师说 :好的形象比一张研究生的文凭更为重要~!在这一点上我感触特别大,因为我在这方面的认识特别的薄弱,在与他人沟通的过程中,与长辈与老师与同学等等沟通的过程中,很多的礼仪不懂,自己很想做得好一点,却不知道从哪里做起,通过这几天的培训,不仅加强了对形象礼仪的重要性的认识,同时也明确了努力的方向,接下来的是如何回到生活中好好地学习,应用,学问,学问,边学边问将是我学习形象礼仪的最好方法。

  mark老师说:万般皆下品惟有销售高!销售是一件很有意义的工作,同时也是每个人都必须掌握的工作,销售无处不在。之前我不懂mark的这话,因为我过去的思维中,认为有很多工作都和销售没有关系,比如:上班族的人、打工族的人、恋爱···

  现在我彻底改变了这种看法,上班族要将自己销售给老板,将自己的才能很好的向老板销售才能够卖个好价钱。这就是为什么在这个社会上,很多的高学历的知识分子找不到工作,而很多学历和能力相对较低的人却找到了比他们要好几倍的工作,那是因为这些人能很好的把自己销售给自己的老板。在谈恋爱的时候也是一样,要把自己的价值观与人生观,把整个自己销售给对方,让对方接受,这也是一种销售。销售的很关键的一点是建立信赖感,让顾客相信你,首先我们多卖的产品要是一流的,还有更重要的一点是顾客能看到实质性的效果,比如,kissbus这边卖的是改变别人命运的产品,如果我要将这个产品销售给他们,那么顾客首先我自己要使用过这个产品,并且要从我什么看到我的成长,我的改变,让顾客切实的感受到自己不是第一次吃螃蟹的人,同时也能够看到产品的效果,如果我们能够将这个产品销售给我们身边最亲近的人,因为销售中有这么个观念:如果产品好,那为什么不敢卖给你的亲人呢?!我坚信kissbus能够改变我的命运,我不仅仅要让我自己得到改变,同时我还要感召我身边的亲人、朋友、同学参加这边的课程,因为我相信:如果我能够在这里得到改变,那么我身边的所有人都能够得到改变,因为我和所有人一样都只是一个普通人,只要你自己想要改变你自己,你就一定能够改变自己,除此之外,没有任何人可以帮得到你!

  这四天四夜给我更多的是两个字:坚信! 一个人要改变不是一天两天就能够改变的,这要经历一个很艰难的过程,这个过程中有太多太多的憧憬、梦想,同时也有太多太多的酸甜苦辣,或许我们都知道坚持对于成功的重要性,可是我们却常在现实的坚持过程中宣布我们的力不从心、我们的为力,最终选择了放弃,不是因为我们不想改变,而是因为我们害怕改变,更重要的是我们不知道我们自己要改变成为一个什么样的人,所以,在一次、两次、三次的挫败与打击下,选择放弃,选择回到原位。

  让我贫穷,我不愿意!

  让我寂寞,我不愿意!

  让我不如别人,我更不愿意!

  今天的我的样子不是我所想要的,我要改变,我一定要改变,从今天开始,我就要用行动来证明,我黎练鑫存在的价值!

  我再也不能够忍受我亲爱的爸爸妈妈每天在太阳底下受太阳的暴晒!

  我再也不能够忍受我亲爱的爸爸妈妈被人嘲笑的日子!

  我再也不能忍受我亲爱的爸爸妈妈住在那个小平房的日子!

  我再也不想让我亲爱的爸爸妈妈看到我失望的样子!

  我再也不会让我亲爱的爸爸妈妈认为我是一个光懦弱的孩子!

  我知道,我唯有用实际行动才能证明我承诺的一切,我需要改变,我需要坚持,想到我的爸爸妈妈那失望、盼望的眼神,我就没有理由放弃,我就没有理由不坚持到底!我要拿出实际成绩出来,因为我欠爸爸妈妈的太多太多,我不能让爱我的人等太久!

销售的心得体会

  忙忙碌碌中,20xx已年逐渐远去,在这一年里,自己在工作方面收获很多,也发现了很多不足,销售技巧总结。为了能更好的完成明年的工作,将这一年的工作做个总结。

  自工作以来,领导和同事对我的帮助使我能很快的进入工作状态,工作中,我始终以安全有效用药作为自己的职业道德,全心全意为顾客服务,并以礼待人,热情服务耐心解答问题,为顾客提供一些用药知识,工作总结《销售技巧总结》。在工作中也学到很多知识,销售能力也有提高。但由于工作经验少,从事药品销售时间较短,所以在工作中遇到一些问题也不懂得解决,对于顾客的问题,在解答时也不是很好,在工作中也不够仔细认真,有时会出点差错,也不能准确抓住顾客心里。

  通过总结,我觉得自己的销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,一定要多和同事学习,多学习销售方面的知识,希望可以提高自己的销售技巧和处事能力。同时也要仔细认真,提高自己的思想活跃性,多和别人交流工作经验。

  总结了一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在很多不足,个别工作做得还不够完善,还有待于在今后的工作中加以改进,在新的一年里,我会努力使工作效率全面进入一个新的水平。

销售的心得体会

  各位同行你们好:

  销售的过程中,尤其是已经成交之后,必须先做朋友后卖产品。不然永远是熊瞎子掰包米,永远都是结一个瓜。此刻有很多做销售的,觉得自我各个方面都能够为什么就是做的好呢其实很简单,越聪明的人越谦虚,有的人,尤其是很有成就的人都很谦虚,因为他明白一个道理,一个最简单的做人的道理,宽广的胸襟,博爱的胸怀,在任何人面前都是一样都把自我当做最普通的人。反之,对自我的估价过高或者毫无理由的自我赞美,会导致自满情绪,绝对不会成为销售的高手,永远赚不到自我的完美明天,最终的结果就是在自人命苦的情景,碌碌终生。

  其实做销售时间不算长,但感受却很多,我想该总结一下经验了,是好是坏,几个月再看,一目了然!

  我心中的优秀销售员应当充满笑容,平易近人,充满亲和力,并且眼中带有自信,这是所谓的形象!当然了良好的销售技巧,扎实的专业知识,精通整个的行情都是有用和必须的!

  不一样的人,他或她销售的方式各不一样,喜欢吹牛皮的,慢不经心的,谈三道四的,实话实说的,无所不谈的……很多很多的。诚然,我们的产品太好卖,你的销售本事好还不如运气好,尽管如此,我们依然会遇到困难,如何能克服呢

  有种说话,有时候别人不是buy你的产品,而是buy你自我才会买这样产品,你也在卖,别人也在卖,你态度好,你业务好,始终都会有优势的!

  我的销售心得,销售是人与人交流达成的,个人认为,在倾谈价格问题上,我们应当站硬底线绝不能退让,千万不能陷入别人的节奏,被人牵着鼻子走。关键是控制,把握节奏,就好像篮球,足球一样,做成功了,主导权就在了。要主导,这就是我以后学习并努力的方向。

销售的心得体会

  进入从事导购工作已经有x年了,在这x年时间里,通过公司的培养及自己努力的学习,使自己的销售能力有了较高的提升。现在就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享。

  我们每一天都在面对面的与消费者沟通,我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象,所以我们首先应该给自己的定位要高,我们是xx品牌的代言人,只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等,以此为基础,适当的为顾客提供良好的服务、建议和帮助,以优质的服务来服务顾客,才能压制竞争对手。

  潜在的顾客在我们的热情与微笑中诞生。同时,我们又是企业与消费者的桥梁与纽带,我们一方面要把产品信息传达给消费者,另一方面要把消费者对产品的建议和希望反馈给企业,以便更好的服务于消费者。产品固然重要,但我们肩负的责任更重要,因为产品自身是不能与消费者沟通的,只有我们才可以和消费者之间建立良好的沟通关系,把企业的信息完整、准确的传达出去,把“好房子,要配好厨电”的理念通过我们一线的销售人员更好地诠释给消费者!

销售的心得体会

  销售是一门传统的技术,不少人在此著书立说。

  我本人习惯将这些销售大师的学说归为四类:“成功学类”,强调的是超越自我;“购买心理类”强调研究客户的购买心理;“SPIN大客户销售法”强调研究客户的组织的决策流程;“行业标杆类”则是学习行业内标杆企业之做法……。

  TOC销售顾问层次的“销售”

  高德拉特博士与他的战友为什么要研发TOC销售模块?这个问题值得思考,因为只有弄懂这个问题,你才真正懂得如何使用这一模块。

  以色列的大师们为了Viable Vision与mafia offer,才发展了这个模型!我个人认为这一模块也有两个方向:

  方向一:“技巧观”销售要从谈问题开始,而不是从谈产品特点开始;销售的应是产品效用,而不是产品本身;基本工具为“六层抗拒”。

  方向二:“流程观”销售与生产线一样,要有一个严谨的流程;有了流程,才能发现制约因素,使用各种管理手段才会有效。

  实施过程中的几点体会

  其一、能不能先介绍产品特点的问题

  根据教科书,“技巧观”中挑战的是“先介绍产品的特点,才能提高销售量”这一假设,也就是不主张先介绍产品特点,从问题(最好是“大”问题)开始。

  但从我最近的三个项目来看,情况并不是这样的!

  我在巡店中发现,一线导购员面对的情况是:行色匆匆的客户、面对眼花缭乱家具,虽然晕头转向,但仍警觉性很高,咄咄逼人。她们要解决的问题是,怎样能在短时间内,让这些顾客对自己专卖店的产品与风格有一个基本了解,争取有一个良好的印象。

  通俗来讲,导购员必须“肚中有货、自信大方;敢于介绍、能短能长;介绍到位、干净利落”。罗兰贝格调研报告指出,消费者沙发知识的60%是来自销售点导购员的介绍。这与问题(甚至是大问题)没有任何关系。

  表面上,这与TOC销售模型“技巧观”矛盾。进一步观察思考,我体会到其实这并不矛盾。

  消费者选择家具,其实是在选择一种生活方式。面对众多的选项,消费者茫然若失。这时优秀导购员要做的,是给她(他)以指引,帮它找到自己合适所的家具;给她(他)以信心,这正是她(他)所合适的生活方式。因此,问题的关键不是要不要先介绍产品特点,而是让茫然若失的消费者安静下来,具体做法是将产品的具体特点与生活方式联系在一起介绍。

  我的好几个项目都是围绕这一点展开。在沙发行业,我研究出一种《沙发语言》的导购方法。有几位客户朋友善意地鼓励我说,我的《沙发语言》大大改变了沙发行业导购员培训方向。

  其二、大多企业的营销问题是出在销售流程上,而不是销售技巧上。

  我所认识的营销总监多从一线销售员开始,慢慢提升上来,进入管理岗位后,这些领导特别看重销售技巧,而对销售流程不以为然。这正是TOC销售“流程观”发力之处。

  我的做法是:从工作分析开始,先分析销售人员(尤其是关键岗位销售人员)的时间安排。然后,故意与总监讨论一番,看哪些工作对销售额有价值,哪些没有任何价值,为什么?最后,你就可以与营销总监开始交流以下原则了:

  “销售流程”与销售员日常“工作流程”是两回事;不论销售员在忙什么,只要他不是在与客户谈判,就是浪费时间;销售员一人兼任多种工作,是最可怕的资源浪费;让销售员有客户可谈,这就是市场部的工作;帮销售员做老客户维护、做文案准备……这是销售后勤、客户服务的工作。

  总监是干什么的?培育得力人员(最好是自己)管理缓冲,确保整个销售流程的运作良好。

  让营销总监意识到,他需要一个“流程”。

  一旦“流程”的观点植入,以“缓冲管理”方向的各种管理手段的导入就容易得多、有效得多了。如客户卡、互动、导购过程分析……

  其三、TOC销售法与SPIN销售法联系在一起,效果会更明显

  SPIN销售法在问题挖掘方面有有独到之处,对销售员个人拓展思路有价值;TOC销售法建立在六层抗拒模型之上,重点在说服工作的逻辑性,强调每一层次用什么素材,达到什么目的……这对确保团队的程式化与套路化有较强的指导意义。

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